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雜志與廣告
上海電梯
《上海電梯》創(chuàng)刊于1988年8月,是我國電梯行業(yè)辦刊最早的雜志之一。因為它一直堅持以電梯技術(shù)理論和應(yīng)用技術(shù)為主的辦刊宗旨,受到國內(nèi)電梯企業(yè)和相關(guān)企業(yè)及廣大讀者的...
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埃略凡特文化傳播DM雜志
2009年1月創(chuàng)辦了《上海埃略凡特文化傳播廣告》。它不僅能擴大電梯企業(yè)向社會各個層面,尤其是房地產(chǎn)企業(yè)和物業(yè)單位的信息傳播和全面交流;也讓房地產(chǎn)企業(yè)及物業(yè)公司從...
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工業(yè)4.0對電梯制造業(yè)會帶來哪些沖擊

一段時間以來,工業(yè)4.0已成為人們生活中熱議的話題。它到底是啥?相信很多人并不清楚。在未去觀摩“工博會”之前本人也一樣茫然。11月2日,在上海國家會展中心“中國國際工業(yè)博覽會”上我總算是開了眼界。與此同時,對德國工業(yè)4.0;美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng);中國制造2025,才有了比較清晰的認識——原來叫法不同,實質(zhì)是一回事。


認識總是由淺入深,知識總是日積月累,還是先來普及三個概念。


工業(yè)1.0,稱為機械化,是以蒸汽機為標志,用蒸汽動力驅(qū)動機器取代人力。從此手工業(yè)從農(nóng)業(yè)分離出來,正式進化為工業(yè)。


工業(yè)2.0,稱為電氣化,是以電力的廣泛應(yīng)用為標志,用電力驅(qū)動機器取代蒸汽動力。從此零部件生產(chǎn)與產(chǎn)品裝配實現(xiàn)分工,工業(yè)進入大規(guī)模生產(chǎn)時代。


工業(yè)3.0,稱為自動化,是以PLC(可編程邏輯控制器)和PC的應(yīng)用為標志,從此機器不但接管了人的大部分體力勞動,同時也接管了一部分腦力勞動,工業(yè)生產(chǎn)能力也自此超越了人類的消費能力,人類進入了產(chǎn)能過剩時代。


工業(yè)4.0稱為智能化,是以智能制造、智能產(chǎn)品、大數(shù)據(jù)云計算為標志。整個工業(yè)4.0過程就是自動化和信息化不斷融合的過程,也是用軟件重新定義世界的過程。在未來多元宇宙將在虛擬世界成為現(xiàn)實,一個現(xiàn)實世界將對應(yīng)無數(shù)個虛擬世界。改變現(xiàn)實世界,虛擬世界會改變;改變虛擬世界,現(xiàn)實世界也會改變。一切都在基于數(shù)據(jù)被精確的控制當(dāng)中,人類的大部分體力勞動和腦力勞動都將被機器和人工智能所取代,所有當(dāng)下的經(jīng)濟學(xué)原理都將不再試用。


什么是智能制造?我們可以回顧一下,工業(yè)2.0解決了大規(guī)模生產(chǎn)的問題,工業(yè)3.0則是把自動化和信息化技術(shù)融入到大規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)中。它帶來兩個明顯的好處:第一,把原來大規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題(即不合格產(chǎn)品)大大減少,從而質(zhì)量得以提高。第二,因為把信息化技術(shù)投入投入到規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)中,實現(xiàn)了成本的可控。但工業(yè)3.0解決了質(zhì)量和成本兩大難題之后,帶來了新的問題就是生產(chǎn)的柔性不足。什么叫柔性?就是只有規(guī)模化沒有定制化。一條生產(chǎn)線的自動化水平越高,它的柔性其實越差。而智能制造就是要實現(xiàn)可控成本的柔性定制。定制化可以做到差異性,相信大家都喜歡。但是在工業(yè)3.0時代無法實現(xiàn)。從制造到智造其實就是一個柔性的過程。工業(yè)4.0就能實現(xiàn)并完成了這一過程的轉(zhuǎn)化。可見它是一個持續(xù)創(chuàng)新演進的過程。


再來看電梯行業(yè)的狀況,工業(yè)4.0的到來對它有哪些沖擊。


必須承認,電梯的發(fā)展,每一次的技術(shù)進步都是由于(外部)工業(yè)革命帶來的革新成果轉(zhuǎn)化為電梯新技術(shù)的應(yīng)用。例如,沒有IGBT的問世就不會有VVVF電梯誕生。又如,沒有稀土釹元素材料的開發(fā)應(yīng)用(硼釹鐵磁鋼最早用于航空發(fā)動機),就沒有今天的電梯無齒輪永磁馬達(PM)帶來的電梯小型化(小機房、無機房)。


我們都知道,作為一個制造工廠,它的存在只有兩個目的,生產(chǎn)產(chǎn)品,銷售產(chǎn)品。所以在工業(yè)企業(yè)中通常分為兩個大的部門,一個是生產(chǎn)部門,一個是業(yè)務(wù)部門(包括營銷),前者通過MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))管理,后者通過ERP(管理信息系統(tǒng))來管理。

到目前為止,電梯行業(yè)在應(yīng)用這兩個系統(tǒng)時是相對獨立的(有的只開發(fā)了一套系統(tǒng)如ERP,有的制造工廠僅停留在工業(yè)2.0狀態(tài)),這是因為MES和ERP的開發(fā)及使用通常是兩撥人。即使已開發(fā)了兩個系統(tǒng),也不能將其有效鏈接起來(連起來的有,但不多。我只知道上海三菱)。所以,客觀來評價電梯行業(yè),目前仍處于工業(yè)3.0時代,離工業(yè)4.0還遙遠。


知識須不斷“充電”才能與時俱進,否則易被淘汰。這是因為,“革命”就是“革舊創(chuàng)新”,甚至猶如“脫胎換骨”。每一次“革命”都會帶來觀念上的轉(zhuǎn)變和社會的進步(工業(yè)革命也一樣)。革命又如洪流一般裹挾和逼迫著那些“小腳女人”邁開前進的步伐。當(dāng)然,在這潮流涌動競爭變局之下,是主動應(yīng)對,還是被動“裹挾”全看各人的造化。

相信,在工業(yè)4.0時代到來之際每個人都會有自己的思考。


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