雨花臺區(qū)市場監(jiān)督管理局適應(yīng)質(zhì)監(jiān)體制改革，不斷創(chuàng)新工作方法，實(shí)施精細(xì)化監(jiān)管，不斷提升電梯安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作水平，屬區(qū)電梯定檢率達(dá)到100%。
一是摸清家底。區(qū)市場監(jiān)管局通過政府購買服務(wù)方式，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用，解決歷史遺留問題。對數(shù)據(jù)庫中長期超期未檢的設(shè)備，逐一上門排查梳理，核實(shí)使用單位情況和設(shè)備現(xiàn)行狀態(tài)，徹底解決了轄區(qū)特種設(shè)備底數(shù)不清的問題，同時(shí)更新數(shù)據(jù)庫，為實(shí)現(xiàn)信息化動(dòng)態(tài)監(jiān)管奠定了基礎(chǔ)。二是網(wǎng)格監(jiān)管。區(qū)市場監(jiān)管局以特種設(shè)備安全監(jiān)察職能下放為契機(jī)，結(jié)合數(shù)據(jù)庫清理工作，明確各街道分局所屬設(shè)備及分布狀況，做到設(shè)備發(fā)生超期等異常時(shí)能迅速處理，發(fā)現(xiàn)過時(shí)數(shù)據(jù)能及時(shí)更新，最大程度發(fā)揮信息化動(dòng)態(tài)監(jiān)管作用。三是目標(biāo)考核。將定期檢驗(yàn)率、注冊登記率、電梯責(zé)任險(xiǎn)投保率、案件辦理等納入目標(biāo)考核，監(jiān)管平臺實(shí)時(shí)查詢分局排名及隱患排查情況，并在內(nèi)網(wǎng)定期公示考核結(jié)果，確保信息化動(dòng)態(tài)監(jiān)管起到實(shí)效。
