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    為響應“技術引領集團轉型”的戰略思路，并為轉型提前做好技術人才的結構優化，實現由h向H轉變，電梯集團人力資源部會同技術團隊于去年發起“引擎計劃”，該計劃涉及“初級工程師電梯實訓”、“高級工程師職稱評審”、“技術知識體系與課程開發”等模塊。其中，自去年12月，電梯集團啟動首批內部高級工程師的培養與評審，經過半年的考察與培養期，電梯集團正式產生首批高工19名。

    此次高級工程師評審分為三個階段：第一階段從去年12月至今年5月，為相關候選人員的績效考察及改進期；第二階段在今年5月，包括候選人員的課件評審、TTT、專業能力預評估等；第三階段為今年6月至7月，包括候選人員最終素質測評、答辯終評及公示。

    本次評審圍繞專業能力、專業素質、項目管理能力、知識管理（人員培養&課程研發）等四個維度；為確保評審的專業性和規范性，電梯集團人力資源部組建高級技術職稱評審委員會進行逐項評審。本次共有56人申報，經專業測試、素質測評等環節后，有24人進入答辯終評；經公示后，最終評審出專家級工程師3名（2名來自電梯集團，1名來自西子石川島），高級主任工程師16名。