雜志與廣告
上海電梯
《上海電梯》創(chuàng)刊于1988年8月，是我國(guó)電梯行業(yè)辦刊最早的雜志之一。因?yàn)樗恢眻?jiān)持以電梯技術(shù)理論和應(yīng)用技術(shù)為主的辦刊宗旨，受到國(guó)內(nèi)電梯企業(yè)和相關(guān)企業(yè)及廣大讀者的...
埃略凡特文化傳播DM雜志
2009年1月創(chuàng)辦了《上海埃略凡特文化傳播廣告》。它不僅能擴(kuò)大電梯企業(yè)向社會(huì)各個(gè)層面，尤其是房地產(chǎn)企業(yè)和物業(yè)單位的信息傳播和全面交流；也讓房地產(chǎn)企業(yè)及物業(yè)公司從...
如何鑄就“信得過(guò)”品質(zhì)，守護(hù)申城“放心梯”？滬35家“信得過(guò)”維保企業(yè)共商新發(fā)展，政府與協(xié)會(huì)共推新舉措
為持續(xù)提升維保服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿，9月24日協(xié)會(huì)召開(kāi)了深化推進(jìn)“維保信得過(guò)”活動(dòng)工作會(huì)議。本次會(huì)議得到了業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注和積極響應(yīng)。參會(huì)單位包括35家信得過(guò)代表企業(yè)及2家使用單位。協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)萬(wàn)忠培主持會(huì)議，市市場(chǎng)監(jiān)管局特種處副處長(zhǎng)王強(qiáng)、秘書長(zhǎng)王俊、協(xié)會(huì)顧問(wèn)支錫鳳、市物業(yè)管理協(xié)會(huì)研究發(fā)展部副主任顧劍雍出席會(huì)議。會(huì)議圍繞“信得過(guò)”實(shí)施情況與下一步工作措施進(jìn)行了深入研討與部署。
會(huì)議第一項(xiàng)議程由秘書長(zhǎng)王俊作信得過(guò)實(shí)施情況回顧與下一步工作措施講話。會(huì)前王俊秘書長(zhǎng)帶隊(duì)走訪多家維保企業(yè)，充分聽(tīng)取了當(dāng)前維保行業(yè)面臨的困難和問(wèn)題，以及企業(yè)對(duì)下一步推進(jìn)維保信得過(guò)活動(dòng)的建議。秘書長(zhǎng)王俊提到下一步將聚焦“一個(gè)中心思想”，深化“三個(gè)深入理解”，落實(shí)“五項(xiàng)具體措施”，系統(tǒng)推進(jìn)“信得過(guò)”活動(dòng)走深走實(shí)，修復(fù)行業(yè)生態(tài)。
顧問(wèn)支錫鳳強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)建“信得過(guò)”活動(dòng)歸根結(jié)底源于“靠得住”的技術(shù)。隨著電梯科技日新月異，維保工作已不再是簡(jiǎn)單的機(jī)械維修，更是對(duì)前沿技術(shù)的掌握與應(yīng)用。希望維保人員的技能提升讓社會(huì)公眾真正感受到安全、可靠的保障。
在討論環(huán)節(jié)，各單位代表踴躍發(fā)言，就如何讓“信得過(guò)”品牌創(chuàng)造更大價(jià)值形成了廣泛共識(shí)。代表們希望，推動(dòng)將“信得過(guò)”資質(zhì)作為項(xiàng)目招投標(biāo)的重要加分項(xiàng)，引導(dǎo)市場(chǎng)從“拼價(jià)格”的惡性競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向“比質(zhì)量”的良性發(fā)展。以此為基礎(chǔ)，企業(yè)方能擺脫低價(jià)困境，從而有能力提升員工收入，穩(wěn)定人才隊(duì)伍。同時(shí)，代表們呼吁社會(huì)各方加強(qiáng)對(duì)維保工的正能量宣傳，提升職業(yè)尊嚴(yán)。在操作層面，建議推行標(biāo)準(zhǔn)化的公開(kāi)透明合同，并廣泛應(yīng)用科技手段賦能維保服務(wù)，最終構(gòu)建一個(gè)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、健康可持續(xù)的行業(yè)新生態(tài)。
會(huì)長(zhǎng)萬(wàn)忠培指出，推動(dòng)“信得過(guò)”活動(dòng)的初衷，是構(gòu)建一套將“專業(yè)、安全、誠(chéng)信”等核心價(jià)值轉(zhuǎn)化為可量化、可比較、可兌現(xiàn)的公共信用產(chǎn)品體系。核心目標(biāo)是信用成為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“最低門檻”和“最高壁壘”，推動(dòng)行業(yè)從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、信用競(jìng)爭(zhēng)。“信得過(guò)”活動(dòng)側(cè)重于過(guò)程引導(dǎo)和行業(yè)自律，以開(kāi)放式、引導(dǎo)性的方式激勵(lì)企業(yè)持續(xù)提升維保服務(wù)質(zhì)量，是一種正向的行業(yè)治理手段；而質(zhì)量信用評(píng)價(jià)則是結(jié)果輸出，是對(duì)企業(yè)維保成效的客觀評(píng)定，為市場(chǎng)選擇和監(jiān)管分級(jí)提供直接依據(jù)。二者相輔相成，共同構(gòu)建維保市場(chǎng)的良性發(fā)展機(jī)制。通過(guò)這一體系的持續(xù)運(yùn)行，最終將推動(dòng)形成一批受人尊敬的企業(yè)和一支有尊嚴(yán)、有成就感的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)行業(yè)整體形象與專業(yè)價(jià)值的提升。下一步協(xié)會(huì)將重點(diǎn)推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)與落地實(shí)施，強(qiáng)化資金與人才的雙重保障；并通過(guò)宣傳破圈提升行業(yè)整體形象，最終構(gòu)建起一個(gè)可持續(xù)、可評(píng)估的長(zhǎng)效機(jī)制閉環(huán)，系統(tǒng)性地推動(dòng)維保行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
最后，市市場(chǎng)監(jiān)管局特種處副處長(zhǎng)王強(qiáng)在總結(jié)發(fā)言中說(shuō)道，當(dāng)前電梯維保單位存在數(shù)量過(guò)多、質(zhì)量參差不齊的問(wèn)題，與準(zhǔn)入許可門檻偏低直接相關(guān)。為此，政府監(jiān)管部門將采取“寬進(jìn)嚴(yán)管”的強(qiáng)化措施：一方面嚴(yán)格準(zhǔn)入許可，從源頭把控企業(yè)資質(zhì)；另一方面將重心置于加強(qiáng)全過(guò)程監(jiān)管，通過(guò)動(dòng)態(tài)監(jiān)督與嚴(yán)格執(zhí)法，倒逼企業(yè)落實(shí)安全主體責(zé)任。這種嚴(yán)格監(jiān)管并非限制企業(yè)，恰恰相反，是保護(hù)合規(guī)企業(yè)的一種重要做法，其最終目的是為了營(yíng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰的健康市場(chǎng)環(huán)境，讓守信重質(zhì)的企業(yè)能夠脫穎而出、獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
