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雜志與廣告
上海電梯
《上海電梯》創(chuàng)刊于1988年8月,是我國電梯行業(yè)辦刊最早的雜志之一。因?yàn)樗恢眻?jiān)持以電梯技術(shù)理論和應(yīng)用技術(shù)為主的辦刊宗旨,受到國內(nèi)電梯企業(yè)和相關(guān)企業(yè)及廣大讀者的...
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埃略凡特文化傳播DM雜志
2009年1月創(chuàng)辦了《上海埃略凡特文化傳播廣告》。它不僅能擴(kuò)大電梯企業(yè)向社會(huì)各個(gè)層面,尤其是房地產(chǎn)企業(yè)和物業(yè)單位的信息傳播和全面交流;也讓房地產(chǎn)企業(yè)及物業(yè)公司從...
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河北石家莊市區(qū)兩級(jí)質(zhì)監(jiān)局助力石家莊火車站創(chuàng)新電梯管理模式

石家莊火車站位于河北省石家莊市中南部,銜接京廣、石德和石太3條普速鐵路干線,并引入京廣高鐵、石太客專和石濟(jì)客專(年底開通)3條高鐵,是我國四橫四縱快速路網(wǎng)中的重要樞紐站。年發(fā)送旅客4200萬人,日均約11.5萬人,電梯的使用經(jīng)歷了從無到有、從少到多的過程,目前全站在用電梯達(dá)135部。如何保證電梯安全使用?為旅客提供安全、舒適的出行需要?基于責(zé)任,在石家莊市、橋西區(qū)兩級(jí)質(zhì)監(jiān)局的全力指導(dǎo)下,石家莊火車站敢于創(chuàng)新探索建立了一套行之有效的電梯管理模式,樹起電梯管理的標(biāo)桿。


作為90部扶梯、45部直梯的使用單位,石家莊火車站每天承擔(dān)著數(shù)萬人安全出行的責(zé)任。為強(qiáng)化電梯安全管理,石家莊火車站構(gòu)建了以站長、書記牽頭,各部門分工負(fù)責(zé)的組織管理體系,對(duì)石家莊客站和下屬8個(gè)高鐵中間站的電梯進(jìn)行安全管控。規(guī)范制定了《石家莊站客運(yùn)電梯管理細(xì)則》《石家莊站電梯應(yīng)急處置辦法》《石家莊站特種設(shè)備安全管理辦法》《電梯維保工作質(zhì)量考核辦法》等16項(xiàng)管理文件,從各個(gè)方面規(guī)范了電梯管理行為,做到了管理有依據(jù),執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn);為各車間配發(fā)了《特種設(shè)備使用管理規(guī)則》(TSG08—2017)、《電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則—自動(dòng)扶梯與自動(dòng)人行道》(TSG T7005—2012)等共10本國家標(biāo)準(zhǔn),使電梯管理人員掌握國標(biāo)要求;督促指導(dǎo)各車間、中間站制定本部門電梯管理制度,如《×××車間的電梯日常使用管理基本制度》《×××車間的電梯交接班檢查制度》等17項(xiàng);梳理明確電梯管理檔案6個(gè)卷盒54項(xiàng)臺(tái)賬資料;分層次夯實(shí)了電梯管理的基礎(chǔ)工作。


一直以來,石家莊火車站注重提高電梯管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),堅(jiān)持利用車間點(diǎn)名會(huì)、專題培訓(xùn)會(huì),多次開展電梯安全專題教育,提高職工和維保人員安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,邀請(qǐng)電梯公司技術(shù)支持,現(xiàn)場(chǎng)講解直梯、扶梯維保相關(guān)知識(shí),為車站職工日常巡檢工作和維保盯控打好基礎(chǔ)。目前,全站共有79名電梯安全管理人員取得了《電梯安全管理人員證》,保障了電梯管理人員基礎(chǔ)。該站堅(jiān)持全員巡檢的原則,分日常巡檢和專業(yè)巡檢。日常巡檢以各電梯使用部門為主,每日交接班時(shí)對(duì)本部門所有電梯進(jìn)行試運(yùn)行檢查,電梯開梯前要進(jìn)行試乘檢查;為該站專門成立了電梯工區(qū),每周對(duì)石家莊站全部電梯進(jìn)行一次專業(yè)巡檢。截至8月底,巡檢共計(jì)發(fā)現(xiàn)解決問題507件,月均63件;與之相對(duì),今年電梯報(bào)修601件,平均每月75件,比去年同期報(bào)修732件,下降了131件,下降17.9%,巡檢力度的加大使得報(bào)修數(shù)量明顯減少,很多問題做到了超前處置。同時(shí),該站運(yùn)用大數(shù)據(jù)理念,堅(jiān)持每月對(duì)日常巡檢、報(bào)修及維保中發(fā)現(xiàn)的電梯各類故障及更換配件情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),從故障數(shù)量、故障現(xiàn)象、故障多發(fā)的電梯、影響正常運(yùn)行的外在因素、維保人員處理情況等多方面進(jìn)行全面分析,對(duì)電梯設(shè)備存在的問題及管理中的不到位進(jìn)行深度分析,拿出解決方案。


該站注重最大限度的保障旅客乘梯安全,特別是針對(duì)設(shè)備本身存在的“先天不足”,深入研究解決對(duì)策。今年以來,該站自籌資金約200萬元,先后采取了一系列安全補(bǔ)強(qiáng)措施。如:對(duì)所有原急停開關(guān)按鈕位置過低、不便于操作的扶梯,加裝了急停按鈕,防止出現(xiàn)非正常情況由于扶梯進(jìn)出口人員擁堵,無法立即停梯而引發(fā)的嚴(yán)重后果;針對(duì)部分直梯底坑積水問題,在直梯底坑附近加設(shè)積水坑、安裝自動(dòng)排水裝置,底坑出現(xiàn)積水后能及時(shí)排到積水坑內(nèi),保證設(shè)備安全合用;針對(duì)電梯視頻覆蓋不全問題,車站今年新增電梯區(qū)域35個(gè)攝像頭,其中扶梯28個(gè)、直梯7個(gè),確保視頻全覆蓋。同時(shí),該站對(duì)“老、幼、病、殘、孕”等重點(diǎn)旅客,在客流高峰等重點(diǎn)時(shí)段做好卡控,做好安全控制關(guān)口前移;組織電梯困人、傷人應(yīng)急演練,提升應(yīng)急處置能力。


為更好地保障使用安全和修復(fù)時(shí)限,該站強(qiáng)化外部溝通,采用原廠維保方式,對(duì)電梯維保單位進(jìn)行考核,做到維保質(zhì)量與效率“雙提升”;研發(fā)電梯信息管理系統(tǒng),將電梯基礎(chǔ)檔案、維保管理、故障處理、考核情況、人員資質(zhì)6方面納入系統(tǒng)管理,實(shí)現(xiàn)電梯管、用、修的規(guī)范化、可視化。


今年,質(zhì)檢總局、河北省質(zhì)監(jiān)局、石家莊市質(zhì)監(jiān)局等領(lǐng)導(dǎo)多次到石家莊火車站進(jìn)行督導(dǎo)檢查,均對(duì)該站的標(biāo)準(zhǔn)化管理、檔案建設(shè)、針對(duì)自身開發(fā)的管理軟件和維保單位在電梯維保和故障修理方面的創(chuàng)新的方式方法給予了肯定。


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