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A說： 監管部門拿不住使用單位，所以總拿維保單位說事，使用單位再拿維保費制約維保單位，該修的不給修，該換的不給換，一旦出事就推給維保。電梯監管從上到下都不重視使用單位不作為所能引起的危險后果，始終只會是隔靴搔癢。 

B說：事實上我們目前許多要求維保單位干的活在國外通常是要求使用單位干的，比如：檢查電梯照明是否良好啊、電梯平層精度是否好啊、運行過程中是否有異響啊、層門處的顯示是否正常啊，就連緊急通話裝置是否有效也是由使用單位來確認的！我們必須明確的是：維護保養單位是受雇于使用單位而對電梯進行維護保養的，由于電梯存在問題而導致乘客受傷，首先承擔責任的是使用單位無疑！只有使用單位真正意識到電梯安全是自己的事，他才會更加盡職盡責地選好電梯維保單位并監督維保單位，這也是國外普遍的規定或慣例！我們國內把整天要求電梯公司的，要求使用單位三分之一都足夠，并且讓使用單位認識到很關鍵 

C說：就是規矩太多，才導致了現在維保流于形式，原來規定少，反倒有時間認真做保養，現在應付各種要求都忙不過來。

D說：物業要省錢，公司要利潤，胃口越來越大，維保兩頭都難做，維保維修人員技術能力良莠不齊，一般公司養一個維保員都難還要負責各種資料完善，上級檢查，急修任務，維保任務，公司領導的利潤任務，維保工工資就那么點，難啊！