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上海電梯
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埃略凡特文化傳播DM雜志
2009年1月創(chuàng)辦了《上海埃略凡特文化傳播廣告》。它不僅能擴(kuò)大電梯企業(yè)向社會(huì)各個(gè)層面,尤其是房地產(chǎn)企業(yè)和物業(yè)單位的信息傳播和全面交流;也讓房地產(chǎn)企業(yè)及物業(yè)公司從...
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老舊小區(qū)更換電梯得有“主事人”

  鼓樓區(qū)挹江門(mén)街道薩家灣24—27號(hào)樓的兩部電梯,2014年8月就被質(zhì)監(jiān)部門(mén)責(zé)令停用,12層高樓、182戶(hù)居民每天步行上下樓,更換電梯籌資、使用等環(huán)節(jié)頻頻受阻,歷時(shí)一年零八個(gè)月終得圓滿(mǎn)解決。這起一波三折的事件背后,引發(fā)出對(duì)老舊小區(qū)更換電梯難的思考。


  隨著城市高層住宅的不斷增多,越來(lái)越多小區(qū)電梯邁入“老齡化”,老舊小區(qū)更換電梯難,已經(jīng)成為困擾很多地方居民的一大難題。究其因,在于一些老舊小區(qū)特別是沒(méi)有物管或業(yè)委會(huì)的小區(qū),缺少更換電梯“主事人”,難以將相對(duì)分散的業(yè)主統(tǒng)一起來(lái),籌集到更換和維保資金;電梯更換乃至以后的維保工作也難以開(kāi)展。薩家灣這個(gè)老舊小區(qū)更換電梯遭遇一波三折就是如此。


  根據(jù)我市老舊小區(qū)更換電梯的相關(guān)政策,改造費(fèi)用由房屋產(chǎn)權(quán)人承擔(dān)10%。但薩家灣這個(gè)老舊小區(qū)需要更換電梯的幾棟樓房,是沒(méi)有物業(yè)管理的拆遷安置房,居民覺(jué)得錢(qián)不該由自己出。為此,挹江門(mén)街道和福建路社區(qū)聯(lián)合居民代表,多次召開(kāi)民主協(xié)商會(huì),最終說(shuō)服居民承擔(dān)10%更換電梯費(fèi)用。電梯改造工作完成后,因?yàn)樵撔^(qū)沒(méi)有物管,電梯缺少接收單位,拿不到電梯安全許可證無(wú)法使用。這時(shí)候,還是由街道和社區(qū)出面,由街道的“兩站一中心”代表居民,尋找到一家有資質(zhì)的物業(yè)公司接管電梯。


  可以說(shuō),正是由于街道和社區(qū)不避民生痛點(diǎn),充當(dāng)了電梯更換的“主事人”,薩家灣老舊小區(qū)這兩部電梯才得以成功更換并使用。對(duì)那些電梯需要更換和維保的老舊小區(qū)來(lái)說(shuō),薩家灣的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。


  凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。一般電梯的使用壽命在15到20年,按此推算,我市建于2000年前后的小區(qū),都將面臨電梯更換問(wèn)題。為順利推進(jìn)這項(xiàng)民生工作,不讓居民正常生活被電梯所困,相關(guān)小區(qū)所在的街道及社區(qū),作為服務(wù)群眾的基層政府和組織,應(yīng)當(dāng)仁不讓地承擔(dān)起更換電梯“主事人”的職責(zé),并未雨綢繆提前介入,對(duì)小區(qū)電梯、更換資金、物業(yè)管理情況等進(jìn)行摸底,積極應(yīng)對(duì)采取措施。


  根據(jù)我市相關(guān)政策,已繳納住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金的房屋,相關(guān)產(chǎn)權(quán)人承擔(dān)的整治資金,可從住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金中列支。對(duì)沒(méi)有繳納住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金的業(yè)主,老舊小區(qū)所在的街道和社區(qū),可以依照相關(guān)規(guī)定向業(yè)主收繳備用。所以,對(duì)沒(méi)有物管的老舊小區(qū),街道和社區(qū)同樣應(yīng)該提前介入,幫助小區(qū)建立物業(yè)管理。如此,當(dāng)這些小區(qū)更換電梯時(shí),就不會(huì)遭遇缺少收受單位的尷尬了。這方面,我市棲霞區(qū)的做法值得學(xué)習(xí)。2014年,對(duì)沒(méi)有物業(yè)管理的老舊小區(qū),該區(qū)通過(guò)政府先兜底、再引進(jìn)物業(yè)公司進(jìn)行市場(chǎng)化管理等辦法,實(shí)現(xiàn)了307個(gè)住宅小區(qū)的物業(yè)管理全覆蓋,一勞永逸解決了老舊小區(qū)的物業(yè)管理等問(wèn)題。


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