雜志與廣告
上海電梯
《上海電梯》創刊于1988年8月，是我國電梯行業辦刊最早的雜志之一。因為它一直堅持以電梯技術理論和應用技術為主的辦刊宗旨，受到國內電梯企業和相關企業及廣大讀者的...
埃略凡特文化傳播DM雜志
2009年1月創辦了《上海埃略凡特文化傳播廣告》。它不僅能擴大電梯企業向社會各個層面，尤其是房地產企業和物業單位的信息傳播和全面交流；也讓房地產企業及物業公司從...
湖北特檢院整合一年回眸：整合則活 創新則興
.jpg)
湖北省質監局局長王興於（中）在電梯檢驗現場調研
.jpg)
技術人員高空作業
.jpg)
檢驗人員現場檢測
.jpg)
環境優美的湖北特檢院
.jpg)
特種設備安全應急救援演練
春種一粒粟，秋收萬顆子。
金秋十月，記者來到湖北特種設備檢驗檢測研究院（以下簡稱湖北特檢院）采訪，耳聞目睹整合給該院帶來的巨大變化，不禁想起唐代詩人李紳的這一千古名句。
湖北特檢院整合，正始于2014年的春天。
2014年4月前，尚未整合的湖北質監系統共有特檢機構18家，其中省級1家、武漢市2家、地市州15家，專職特種設備檢驗檢測人員約有1000余人。截至2013年底，該省特種設備總量已突破28萬臺套，并以每年大約20%的速度遞增。調查顯示，全省特檢機構規模普遍偏小、能力相對不足、資源效率不高、體制機制不活、綜合實力不強的問題日顯突出。無論是檢驗力量還是檢驗裝備，無論是服務經濟建設的能力還是專業技術水平，都不能完全滿足湖北經濟快速發展的要求，更無法單獨承擔重點產業集群或新上的大型項目及復雜設備的檢驗工作。
2014年4月，為貫徹落實國辦發〔2014〕8號文件精神，湖北省率先在全國對特檢機構進行整合。按照機構、資質、人事、財務、資產、業務“六統一”的原則，將原省特檢院和15家地市特檢機構（武漢市除外）整合，新組建湖北特檢院，下轄黃石等15個分院，檢驗區域覆蓋全省各大主要城市，檢驗業務量達20萬臺套，設備檢驗量占全省總量的70%以上，實現了檢驗職責、綜合效益、社會責任“三位一體”整合目標，成為全國整合的樣本，得到質檢總局充分肯定，并在全國推廣。
“整合不僅僅是物理疊加，也不是簡單的點對點，而是整體考慮樹立大院的意識，通過創新工作機制，形成化學反應，實現全院的統一管理體系，使得資源重新優化和整合，在內部做到零障礙的共享，達到1+1>2的規模效應，使檢驗檢測能力得到大幅提升。”湖北特檢院院長吳遵紅如是說。
整合增強綜合實力
服務地方經濟發展的能力更強
“十二五”時期，隨著長江經濟帶開放開發、“三峽后續工作規劃”、“南水北調工程生態補償”、武漢城市圈“兩型”社會綜合配套改革、武漢市綜合交通樞紐試點城市、東湖國家自主創新示范區等國家戰略實施和重大項目的建設，湖北省經濟社會跨越式發展的步子越邁越大。
同時，湖北充分發揮武漢、襄陽、宜昌“一主兩副”中心城市的輻射帶動作用，實施“兩圈一帶”戰略，在全省形成以武漢為龍頭、湖北長江經濟帶為主軸、武漢城市圈和鄂西生態文化旅游圈為兩輪的“一線串珠、雙輪驅動”的區域發展新格局，大批高新技術產業和戰略性新興產業不斷發展壯大，大項目和產業集群不斷涌現，發揮了巨大的支撐引領作用。
隨著湖北經濟的快速發展，特種設備總量急劇增長，到2014年底已突破28萬多臺套，并以每年20%的速度增長。這些都對特種設備檢驗檢測工作提出了更高的要求。
整合后，湖北特檢院干部職工達1136人（含離退休人員）。其中，研究生24人、本科511人；正高級技術職稱5人、副高級73人、中級263人；高級檢驗師7人、檢驗師358人項、檢驗員934人項；無損檢測ⅲ級76人項、ⅱ級424人項。
整合后，湖北特檢院土地面積擴大到72188平方米，房產面積55399平方米，原值約8400萬元（其中院本部現有梨園基地、江夏基地2處基地，占地面積約2.4公頃；檢測、科研用房為8670平方米）。共有檢測儀器設備4163多臺（套），原值約6300萬元，固定資產原值約1.92億元，全院總資產達到3億元。
整合后，湖北特檢院無論是規模，還是人才優勢、技術實力都得到了極大增強，檢驗、檢測業務范圍覆蓋65項，綜合實力躍升到全國同行業中上游。
整合后，湖北特檢院把能力建設擺上重要議事日程，集中力量辦大事，謀劃啟動國家工業數字成像檢測設備質量監督檢驗中心、荊門罐車檢驗基地、國家水工機械檢驗檢測中心等項目建設，全面夯實為大項目和重點產業集群服務的技術支撐基礎。與此同時，湖北特檢院立足未來發展戰略，按照“服務社會、勇于擔當、科學發展、爭創一流”的發展方針，努力建設“人才集優、管理科學、優質服務、核心競爭力強”的一流檢驗機構，不斷提升服務地方經濟發展的能力。
被譽為“中國專用汽車之都”的隨州市，已形成年產專用車20萬輛、底盤10萬輛、車身10萬臺、車輪1000萬套、鑄造件100萬噸的生產能力；規模企業達到110家，年產值近400億元，國家公告類品種已達5000多種。專汽產業規模、技術、銷量、產品種類等均居全國第一。其中，危化品罐式車生產企業14家，是專汽產業發展的主力軍，危化車生產企業占據全市資質企業的一半以上，產量占全國的近1/3。產品覆蓋亞洲、非洲、南美洲、中東等20多個國家，已真正成為全國品種最齊全、特色最鮮明、產業資源最富集、區域集中度最高的專用車生產基地。
但由于少數生產企業質量誠信意識淡薄，質量管理制度不健全，質量保證體系不完善，甚至不嚴格按照標準要求生產，故意以次充好，以假充真，偷工減料，既嚴重損害消費者合法權益，又給專用車帶來嚴重的質量安全隱患。2014年6月8日，隨州市專用汽車產業存在的質量問題被中央電視臺《每周質量報告》曝光。隨州市政府立即啟動專用汽車產業專項整治行動，對全市所有危化品罐式車生產企業實行停產整頓。
根據隨州市政府工作需要，湖北特檢院立即抽調高水平專業人員在隨州分院成立罐車檢驗三室，專門開展危化品罐車出廠監督檢驗工作，徹底改變原來單一檢驗的模式，及時幫助企業規范和完善設計制造、產品出廠等質量標準，從頭到尾嚴把檢驗質量關，指導企業焊接質量一次合格率從50%提高到95%，很多企業達到100%。在今年上半年全國同行業產量同比下降40.3%的情況下，隨州市的產量達到4500臺，占全國的40.9%，同比增長5%，利稅上升35%，在全國專汽行業一枝獨秀。質檢總局對隨州市開展危化品罐式車產品質量整治提升行動給予充分肯定，已正式批復同意該市實施專用汽車質量提升示范項目。6月26日，湖北省危化品罐式車質量提升工作現場會暨隨州市創建國家專用汽車質量提升示范區動員大會召開，質檢總局監督司司長梅建華在出席當天的大會時表示，總結隨州市開展危化品罐式車產品質量整治提升行動的經驗，對促進全國專用汽車質量提升示范區建設和專用車產業轉型升級，維護人民群眾生命健康安全具有重要意義。
去年9月中旬，湖北特檢院受廣西武鳴縣安寧淀粉有限責任公司和博世熱力技術（武漢）有限公司的委托，對武鳴安定淀粉公司實施的環保部清潔生產中心“木薯淀粉清潔生產示范項目”中的鏈條爐排鍋爐進行能效測試。
此次測試的鍋爐主要燃燒農村廢棄的木薯桿、玉米桿、樹皮、甘蕉渣等廢棄物，相對于原來的燃煤鍋爐降低了燃料費用，廢氣和二氧化硫也顯著減少，具有成本低、污染少的明顯優勢。
該型鍋爐采用異型設計，使用了風力播撒和鏈條爐排的組合式層燃燃燒方式，并配備二次風裝置，與常規鍋爐結構有一定的差異。湖北省特檢院高度重視此次檢驗，調配高級技術人員組成檢驗專班，根據鍋爐特性制定了相應的測試方案。在調節爐膛燃燒工況的基礎上，重點對空預器后的煙氣進行監測，并對在線儀器的數據有效性進行了核查。現場數據表明該鍋爐過量空氣系數不大于1.65，排煙溫度可控制在170℃以下，符合相關技術規范的要求。
據悉，這是整合不久的湖北特檢院首次開展跨省檢驗業務，其精湛的技術和優質的服務贏得了企業贊譽。
整合夯實技術支撐
安全保障更加有力
整合前，部分市州特檢所人才匱乏、投入不足、能力不夠，檢不了、檢不準、檢得慢的問題比較突出，全省特種設備安全隱患不少，事故時有發生。
整合后，一是安全責任督促落實到位。在湖北特檢院和各分院分別設立省特種設備事故調查處理中心及15個分中心，人員和工作經費由湖北特檢院管理。各中心根據職能與同級特種設備安全監察機構保持聯系，負責加強各級安全監察和檢驗檢測工作的溝通協調，通過堅守安全底線，開展轄區特種設備法定檢驗工作質量的監督抽查，統計分析轄區內特種設備安全狀況，提出檢驗合格、需要整改、設備停用的意見，督促相關單位落實安全主體責任。2014年全院檢驗中發現企業存在安全隱患有18577項、反饋和報告各級特種設備監察機構需要整改的有9375項。
二是開展特種設備事故調查處理、參與事故應急救援等工作。利用技術和人才資源的優勢，擇優推薦技術人員進入專家庫，參加全省特種設備事故調查處理，參與指導各地特種設備應急救援演練活動，指導業主單位開展落實特種設備安全預防相關制度，積極發揮技術支撐作用。如派專家參加荊州7.26電梯事故原因分析，經過現場勘察、審查設計文件、查閱檢驗報告、檢查維修記錄、反復核實驗證，及時為政府、社會提供了權威的技術分析報告，也贏得社會各界的好評。
三是推進特種設備信息化建設。針對電梯、氣瓶、鍋爐等特種設備數量大、隱患多的問題，湖北特檢院以整合為契機，建立了湖北省特種設備動態監管網，實現全省信息互聯、檢驗信息資源共享，及時了解特種設備檢驗情況，進一步提高了安全監察工作的針對性、有效性。2014年，全省萬臺特種設備死亡人數首次實現零記錄。2015年1-6月，萬臺特種設備死亡人數為0.06，也遠低于近5年同期平均水平。
由于整體技術水平得到了提高，確保了檢驗責任范圍內在用特種設備的報檢定檢率100%和監督檢驗到位率100%，特種設備安全監察工作的技術支撐更加有力，安全責任落實更加到位。
整合形成“一盤棋”格局
檢驗檢測服務更加規范
整合后，湖北特檢院成為省內實力最強、規模最大、品牌最好的特種設備檢驗檢測機構。該院通過實行一個質量體系、一張檢驗資質、一個窗口對外服務，形成了全省“一盤棋”的業務格局，業務聯動優勢初顯。既有效解決了低質服務、惡性競爭的問題，打造了以“限時辦結、管家服務、打包服務”等為特色的“湖北特檢”服務標桿，規范了檢測行為，提升了檢測質量，增強了服務效能，受到企業廣泛歡迎，也在對國家重點工程、重點企業和大型檢驗項目的服務能力上實現了質的突破。今年，湖北特檢院以專業化、個性化的服務方案，首次進入武漢石化、荊門石化、武鋼集團等大型企業特種設備整體打包服務，承擔了武漢80萬乙烯2016年3套裝置的檢驗檢測業務。湖北特檢院成立專業技術團隊，積極跟蹤協調，提供個性化的服務方案，得到了企業的認可。
整合后，湖北特檢院一個法人對全省各分院檢驗檢測行為統一負責，使院領導班子更加重視行風建設，更加重視行為規范，更加重視風險防控。今年3月，湖北特檢院將院本部檢驗檢測業務剝離，成立直屬事業中心，院本部專職從事全院的管理工作，督促各分院執行統一的服務質量和收費標準，有效遏制了基層機構超范圍檢驗、超標準收費等問題。
由于檢測行為日益規范，服務質量不斷提升，湖北特檢院檢驗檢測業務得到快速拓展，無損檢測業務已拓展到河北、山東、廣東等省份。今年上半年，在經濟下行壓力不斷增大，部分政策調整影響業務、推進作風建設規范收費的情況下，該院穩住了檢驗市場，全院業務收入與去年同期基本持平。2014年度的客戶回訪滿意度也達到95%以上，黃石新冶鋼、華新水泥等20余家企業紛紛來信來函表達感謝。
另外，整合也使湖北特檢院干事創業氛圍更加濃厚。整合后，全省特檢業務形成了“一盤棋”的良好格局，人員與業務布局逐步達到最佳配比，以業績為核心的績效管理體系更加嚴格，以項目為基礎的干部選拔機制更加靈活，做到了不養閑人、不要懶人，營造了人人有事干、人人想干事的內部生態。整合也聚集起人才力量，形成了和諧發展的持久動力。湖北特檢院全面貫徹以人為本理念，將人才隊伍建設作為培養核心競爭力的重中之重，把引進和大力培養人才作為常抓不懈的一項重要工作，大力實施人才強院戰略，牢固樹立人才是第一資源的觀念。在人才引進上，通過引進高層次專業技術人才，在高校招收博士、碩士研究生等方式改善人才結構；在人才培訓上，通過組織全員培訓、上崗培訓，加強檢驗檢測方法、法規標準、檢測技術培訓，組織舉辦各種技術講座，提高在職人員的學歷教育等來提高人才隊伍的素質。
通過這些舉措，使湖北特檢院的人才結構更趨合理，在檢驗、業務開拓、研究新技術和管理方面保證了有足夠的專業技術人員來承擔，技術水平和管理水平得到迅速提高，隊伍凝聚力得到進一步增強。
.jpg)
