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    六月二十日，上海三洋電梯有限公司設在天津的銷售二區召開了年中工作會議，會議由二區大區經理田豐慧主持，對下半年如何完成全年任務指標，作了全面的布置和動員，各區域經理紛紛表態：有信心有決心完成年初制定的銷售指標。

    針對今年上半年銷售形勢嚴峻的態勢，6月上旬，公司總部專題召開了年中銷售會議。為迅速落實公司會議精神，用創新的思維、超常規的思路指導下半年的工作，銷售二區敏捷地安排召開了這次會議，著重在人的管理、區域工作狀態的調整和把握工作重點等方面進行安排和部署。

    會議當日，按照公司統一裝飾要求而布置一新的二區會議室顯得分外整潔清新，公司核心文化的裝飾畫板點綴在會議室四周，增加了會議莊重而又有文化的氛圍。會上，首先由各區域經理對各區工作情況作了詳細的匯報，總結得失，分析問題；緊接著，對下半年如何完成全年任務指標，參會人員進行了認真的討論，并逐一落實到具體項目、代理商及簽約時間。

    田豐慧經理在部署二區下半年工作任務時重點提出：下半年，要按照總公司年中銷售會議精神的要求，咬定青山不放松，盡全力完成全年目標任務。同時，要整頓各區工作環境，規范員工言行，各區域經理要以身作則，給各區域員工創造良好的工作環境。在當前區域員工驟增、新人較多的情況下，要做好培養及管理工作，管人理事，重在管，通過嚴格執行績效考核，打造出一支支優秀的銷售團隊。

    會后，各區域經理還相互進行了交流學習，研究討論落實跨區交流學習的具體方案，擬在六月末安排各區域技術骨干到河北區域現場交流、學習和培訓。