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上海電梯
《上海電梯》創刊于1988年8月，是我國電梯行業辦刊最早的雜志之一。因為它一直堅持以電梯技術理論和應用技術為主的辦刊宗旨，受到國內電梯企業和相關企業及廣大讀者的...
埃略凡特文化傳播DM雜志
2009年1月創辦了《上海埃略凡特文化傳播廣告》。它不僅能擴大電梯企業向社會各個層面，尤其是房地產企業和物業單位的信息傳播和全面交流；也讓房地產企業及物業公司從...
上海三洋電梯有限公司召開年中銷售會議（圖）
會議主會場
申總講話
2013年6月7日至6月8日，上海三洋電梯有限公司召開了年中銷售會議。在為時兩天的會議期間，來自全國各地的大區總經理、區域經理和內勤，聚集在上海浦東的公司總部，參加了分區討論、大區交流和集中培訓這三項主要的議程，收到了預期的效果。
會議由公司人力資源部部長俞云飛主持。在6月7日上午的分區討論中，參會人員分一、二、三和海外區域，分別在各大區域總經理王宇鵬、田豐慧、諸俊平和賈仁善的主持下開始了熱烈的討論，平時難得一聚的各銷售經理暢所欲言，相互取經；下午，進行大組交流，各大區經理在總結歸納上午小組討論的基礎上，結合平時掌握的大區情況，匯報交流了上半年的銷售情況，提出了下半年的工作措施；銷售管理部部長蔣文娟作了專題發言，從統計分析的角度，對上半年的銷售工作進行了量化的總結，用數據說話令人信服。
公司總經理申益洙在認真聽取了各大區的發言后，進行了點評，指出了各銷售大區上半年銷售工作的不足之處，以及產生這些問題的主要原因。申總一針見血地指出：上半年銷售指標完成得不好，究其原因兩個重要的因素，一是個別區域經理私心重，過分注重個人的利益得失，致報價不正常、決策失誤、不公平，致代理商積極性不高。二是大區管理乏力，方法不恰當，致對各區域監督、約束不力，業績管控不力，開發代理不力。對于下半年的銷售工作，申總要求全體銷售人員，要用創新的思維、突破常規的思路，在人的管理、區域狀態的調整和把握工作的重點等方面，有所探索、有所突破、有所建樹，開創電梯銷售的新局面，力保全年目標的實現。
鑒于銷售隊伍新人多、人員變化大、政策有所調整等因素，利用銷售人員集中的機會，會議的第二天安排了業務對接通氣，以會代訓。安裝部、研發部和人力資源部，就相關工作業務流程與區域經理進行了對接和溝通。至此，為時兩天的年中銷售工作會議圓滿結束。
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