記者近期在珠三角多地企業調研了解到，隨著90后新生代“背包打工族”的出現并逐漸成為主力軍，薪資已不再是吸引勞動力的唯一因素，企業軟實力逐漸成為穩工法寶。
陽春三月，廣東省佛山市獅山鎮菱王電梯車間里，工人們在轟隆作響的機器前各自忙碌，春節后，菱王電梯的返工率達到95%以上。
據佛山市南海區獅山鎮黨委委員甘勇釗介紹，以往出現的大規模用工荒現象今年似乎得到好轉，區域內相對高端、具備一定技術含量、發展勢頭好的企業，返工率基本超過90%。
南海奇美電子有限公司是全球第三大液晶面板供貨商，目前擁有員工17000多人。公司董事長羅鎮華告訴記者，員工已于近期逐步回廠，缺工率由2月底的5%下降為3月初的3%。而去年此時，這家企業正面臨著嚴重的缺工尷尬。
記者了解到，奇美電子一線工人中大約七成是90后。部分新一代務工人員成為“背包打工族”，往往在一個地方工作幾個月，包吃包住，然后又會離開。公司管理層意識到，單純依靠物質獎勵，對員工來說已不具備絕對的吸引力。
甘勇釗認為，從目前的大環境看，勞動力人口正在減少，而新生代務工人員除了薪資外，對業余生活、居住環境、自我提升等方面都有諸多需求。要留住員工，企業除了要提供一份具有吸引力的薪資外，還應實行人性化的內部管理，逐漸培養員工的歸屬感。
據佛山市南海區獅山鎮副鎮長李仁聲介紹，在德國，學生初中或者高中畢業后，會先跟企業簽訂合同，由企業出一部分學費加上政府補貼的方式支持學生繼續深造。
事實上，在招工難、穩工難的壓力下，中國的部分企業也開始類似探索。比如，奇美電子正嘗試跟周邊的技校和中專合作，開設“奇美班”，設立獎學金，對班上的學生給予一定的生活補助。“奇美班”的學生在學制第三年進入公司實習，公司會盡可能營造出人性化的工作環境和良好的薪資待遇，希望這些學生畢業后留在公司就業。
廣東省人力資源和社會保障廳技工教育管理處處長劉正讓告訴記者，這種職業教育模式稱為“雙元制”，“一元”為企業，“一元”為職業學校，是企業和學校分工協作，共同培養人才的一種辦學模式。它使學生一開始就直接進入經濟的生產鏈條，縮短了企業用人和學校育人之間的距離。
業內專家認為，“雙元制”充分發揮了學校育人機制和企業用人機制的耦合作用，長遠來看，有助于中國企業走出人力資源困境。
