近年來，山東省特檢院煙臺分院蓬萊工作站認真做好特種設備檢驗工作，積極主動服務地方經濟建設，扎實履行檢驗職能，深入提升服務質量，著力增強綜合能力，發揮技術優勢，以優質的服務支持了當地經濟發展。
“四個一切”和“五心規定”
隨著經濟的發展，特種設備數量不斷增多，特檢機構面臨復雜、嚴峻的責任風險，培養一支過硬的特檢隊伍刻不容緩。該站立足建立一支具備過硬技術和盡職盡責的人才隊伍，加大人才培養力度。突出學習重點，量身裁衣，凡有檢驗資質的人員都要達到“六會復合型人才”：人人會講課、會檢驗、會出報告，會服務、會宣傳、會溝通。
該站堅持以價值觀為核心，以專業知識為基礎，以事業發展為追求，以設備安全為重點，以服務用戶為目的，以規章制度和國家法律為導向，形成特檢行業特有的文化。在服務用戶、服務社會的工作中，推行服務承諾制和問責制，動員全站人員做到“四個一切”和“五心規定”，即：一切從企業出發，一切為企業著想，一切為企業負責，一切讓企業滿意；對企業要熱心，對檢驗要精心，對同事要誠心，對業務要專心，對工作要用心。
在檢驗大型商場、超市的電梯時，電梯運行與檢驗時間存在突出矛盾。按照常規檢驗，電梯要停止運行，這會給顧客帶來不便，用戶在經濟上也要受損失。該站及時調整檢驗時間，電梯檢驗安排在晚上進行，為用戶開創了新的服務模式。
讓企業愛上檢驗
該站真正形成了以制度管人、以制度約束人、以制度規范人的工作機制。建立領導負責制，成立檢驗業務領導小組，明確技術規范和檢驗細則，明確檢驗審批、監管人員的職、責、權。全部進行細化和量化，檢驗報告做到準確、可靠、及時。
每月開展一次業務培訓，提高員工的業務技能，熟練掌握國家出臺的新標準、新規程；每月開展一次現場檢驗和檢驗報告比對考評活動，以自查自糾為主，不斷提升檢驗能力和檢驗質量。組織力量主動對企業進行幫扶和技術指導，讓企業真心想檢驗，主動檢測。
該站特檢人員傅永生，在工作中吃苦耐勞、兢兢業業、盡職盡責、用心檢驗，以強烈的事業心和責任感，檢驗上萬臺設備無差錯、零投訴，被蓬萊市委、市政府授予“愛崗敬業道德模范”榮譽稱號。
杜絕“吃拿卡要報”
該站始終把加強行風建設作為推動特檢事業科學發展，提高服務地方經濟有效性的重要保障，用行風建設作為規范檢驗行為的主要手段。始終保持行風建設高壓態勢，自我加壓，自我約束，不斷完善工作措施。建立“一把手”負全責，黨員干部為骨干，各室主任為成員的質量安全風險排查領導小組，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，各室主任天天抓，一級抓一級，層層抓落實，全員參與的工作機制。
同時，從源頭抓起，早部署、早安排、早行動、早落實。站領導利用到企業走訪溝通時機，把了解特檢人員的行風情況作為重點，采取“明察暗訪”方式，及時掌握本站人員質量安全與行風情況，并邀請有關企業負責人當行風建設監督員，召開企業負責人座談會9次，虛心征求企業意見和建議，使特檢人員的檢驗行為、工作質量、行風建設和個人行為都在監督之下 ，行風建設有明顯好轉。今年上半年達到零事故、零投訴，企業對工作站滿意度達到99%，杜絕了工作人員“吃拿卡要報”等不良現象，促進了特檢形象提升。
降低檢驗風險
及時調整工作部署，轉變工作理念，提高工作有效性。為進一步提高檢驗質量，降低檢驗風險，將工作的重點迅速融合到當地政府安全生產工作中，緊緊依靠當地政府，主動向安監部門匯報，爭取政府相關部門的支持，認真落實安全主體責任，積極主動與質監、安監部門協調溝通，建立聯動機制，降低檢驗風險。
轉變思想觀念，提高工作質量，對重點單位、重點行業、重點領域的特種設備進行重點檢查。小企業的特種設備安全隱患更加突出，更容易出問題，工作站對小型企業的特種設備加大工作力度，在思想觀念上做到特種設備安全無大小，把工作的重點轉移到小企業、小設備、小浴池安全防范上來。
轉變工作方式，加大對偏遠地區、山區、鄉村、交通不便的企業的特種設備檢驗。在檢驗中發現一般問題，特檢人員主動幫助企業排除故障，減輕企業經濟負擔，齊心協力，把好設備安全關。堵塞工作漏洞，提高工作質量，堅持抓重點、抓關鍵、抓薄弱環節，抓大不放小，最大限度降低安全風險，為當地經濟平穩快速發展做出積極貢獻。
