春節剛過，許多勞動密集型企業急需人才。本網編輯最近在湖州市南潯區調研時發現，用工形勢趨緊是實情，但并不像人們叫得那么"荒"。所謂"用工荒"，其實背后是企業"漲薪荒"、工人"素質荒"、流動人口和勞動用工社會管理"體制荒"等因素的綜合反應。
到底是哪些企業出現了"用工荒"？本網調查發現，這些企業主要是生產規模較小、產品附加值低、企業利潤很薄或根本沒有利潤，轉型升級一時又找不到出路，因此陷入漲工資漲不起、不漲又招不到人、招人也留不住的兩難境地。這在電梯制造行業這種附加值較高，工人需要有一定技術的企業里比較少見。
1月31日大年初九，位于湖州市南潯經濟開發區的恒達富士電梯有限公司就開工了。2月初，公司生產、銷售各個部門已完全進入常態化工作。去年，恒達富士電梯的效益不錯，因此老員工今年全部返廠，而且新增了5%的員工。"今年我們將抓住機會做大做強貿易額。"公司董事長錢江明說。
恒達富士電梯有限公司是一家以科技為依托，以市場為導向，產品逐步向環?；?、低碳化、高科技方向發展的電梯制造公司，目前公司著重將產品的升級和技術革新作為企業發展的重點。為順應企業的轉型升級，恒達富士電梯已經率先完成了員工隊伍的調整。原來那些文化水平層次相對較低、技術水平不過硬的員工已經逐步被文化水平高、專業技術水平過硬、掌握一定技能的員工所代替。
據錢江明介紹，恒達富士電梯目前有員工286人，行政人員90%以上都具有大專以上學歷，車間員工60%為中專以上學歷。由于電梯制造的每一道工序都是經過科學設計而生產出來的，每一道工序都有配套的圖紙，在生產過程中要嚴格按照圖紙來進行操作和加工，所以就要求員工至少有中專以上文化程度才能夠讀懂圖紙，按照圖紙上標注的尺寸、工件的形狀、工件的方向等來加工生產。錢江明說："恒達富士電梯非常注重公司員工素質的提高，我們與湖州的一些機械工程學校都有很好的合作交流，優秀畢業生都會優先安排在我們這里實習，然后擇優錄用。"
本網編輯在走訪時了解到，恒達富士電梯實行的是計件工作制，一般工作時間較長，但相對的工資待遇也比較高。轎廂車間員工張健告訴編輯，他每月的收入超過了3000元。
員工福利待遇也是工人選擇企業看重的因素。恒達富士電梯目前共有員工宿舍16間，全部按照賓館標間的樣式配備，室內配備有熱水器、寬帶、有線電視和空調等設施，還專門辟出一個大的房間，員工可以在里面燒飯，減少在宿舍內燒飯造成的安全隱患。在元宵節前一天剛進廠的扶梯車間員工小李說："以前的單位根本不會給新進員工發放節日福利，但恒達富士電梯在員工福利方面考慮的很周到，讓我們有了家的感覺。"對此錢江明表示，如今的外來務工人員多為年輕人，除了員工福利待遇等物質條件，企業文化、文化生活等精神方面的需求也是他們看重的因素，我們每年都會拿出一部分資金來回饋員工，建設公司的企業文化。
